漳州市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，與學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相結(jié)合，把學(xué)習(xí)推廣“四下基層”作為開(kāi)展主題教育的重要抓手。深入踐行其工作方法，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，研究提出八個(gè)調(diào)研課題，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題調(diào)研并深入開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查研究工作。
“調(diào)”以務(wù)實(shí)，“研”以致用。自主題教育開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張小兵帶隊(duì)先后與產(chǎn)業(yè)股權(quán)公司、瑞信擔(dān)保公司、漳信租賃公司和商業(yè)保理公司開(kāi)展座談?wù){(diào)研
聽(tīng)真話、察實(shí)情，直擊問(wèn)題，點(diǎn)面結(jié)合。在座談會(huì)上，張小兵堅(jiān)持以“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣開(kāi)展調(diào)研，分別與四家權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)交流，詳細(xì)了解當(dāng)前企業(yè)組織架構(gòu)情況、經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，和各業(yè)務(wù)板塊存在的主要問(wèn)題，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出具體要求。
聽(tīng)取匯報(bào)后，張小兵充分肯定了各權(quán)屬企業(yè)在推動(dòng)各方面工作取得的新進(jìn)展新成效。他指出，一是學(xué)習(xí)調(diào)研要加強(qiáng)。要多走出去向北上廣深、成都、浙江等地優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)融資租賃、商業(yè)保理、基金管理相關(guān)板塊業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化理念、制度機(jī)制、決策流程，不斷開(kāi)拓眼界、增強(qiáng)本領(lǐng)。二是公司業(yè)務(wù)要拓展。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有類金融牌照優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法拓展業(yè)務(wù)，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊多思考、多研究、多謀劃，了解市場(chǎng)需求、客戶群體、產(chǎn)品種類，不斷創(chuàng)造更多盈利點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)盈利能力。三是人才隊(duì)伍要建立。加強(qiáng)與頭部券商和外地國(guó)企的交流，加大人才引進(jìn)力度，針對(duì)基金投資、股權(quán)管理、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，多舉措、多渠道引進(jìn)高層次、年輕化人才，切實(shí)打造一支專業(yè)、高效的管理隊(duì)伍，全面提振干部職工精氣神。四是規(guī)章制度要完善。進(jìn)一步完善集團(tuán)薪酬激勵(lì)、決策運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等規(guī)章制度，推動(dòng)市場(chǎng)化改革步伐持續(xù)加快，推動(dòng)收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤，真正形成重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活力。五是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要把控。始終把風(fēng)險(xiǎn)防范放在首要位置，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建強(qiáng)法務(wù)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)力量，充分發(fā)揮公司評(píng)審會(huì)作用，做好項(xiàng)目的前期盡調(diào)和后期跟蹤，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席陳德慧，黨委委員、副總經(jīng)理吳智明，集團(tuán)黨建人事部、資本運(yùn)營(yíng)部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)風(fēng)控部、綜合部等負(fù)責(zé)人參加相關(guān)會(huì)議。
